隨著(zhù)“一帶一路”建設的展開(kāi)，越來(lái)越多的中國企業(yè)走向海外、扎根當地。每一家在海外的中國企業(yè)，天然就是一座物資中轉站、民心相通橋。疫情期間，海外中企對當地的每一次援助，背后都有一段投桃報李、守望相助的佳話(huà)。

　　如今，海外疫情肆虐。中國企業(yè)不僅繼續向當地提供多種援助，更堅守崗位、逆行出征，既抓防疫、也搶工期，為保障當地生產(chǎn)供應、穩定全球產(chǎn)業(yè)鏈作出積極貢獻。

　　“很多國家都撤了，中國人卻逆行而來(lái)”

　　“為什么其他國家的人都從孟加拉國撤離，而你們中國人卻要過(guò)來(lái)？”

　　問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的，是位孟加拉小伙兒，中文名字叫柯書(shū)良。目前在中核五公司孟加拉聚氯乙烯工程總包部擔任翻譯。在孟加拉抗疫最關(guān)鍵的時(shí)刻，項目部迎來(lái)了10位從中國逆行而來(lái)的“勇士”，這讓當地員工備感鼓舞。

　　柯書(shū)良說(shuō)，一位中國同事的回答他至今銘記在心：“中國是一個(gè)負責任、有擔當的大國，中核集團作為中央企業(yè)擔負著(zhù)國家重任，危難時(shí)刻一定會(huì )和大家在一起并肩戰斗。”目前，孟加拉項目工程正有序推進(jìn)，2萬(wàn)立方米低溫儲罐已成功完成了三次壁板的安裝提升。

　　鏡頭來(lái)到世界的另一端。卡達拉舍，一座名不見(jiàn)經(jīng)傳的法國南部小城，卻是全人類(lèi)最大一顆“人造太陽(yáng)”——“國際熱核聚變實(shí)驗堆（ITER）”的項目所在地。

　　在這個(gè)規模僅次于國際空間站的國際大科學(xué)工程計劃中，由中核集團牽頭的中法聯(lián)合體，負責的是“主機安裝一號合同”。其重要性好比核電站的反應堆、人體的心臟。按預定計劃，今年4月中核集團將迎來(lái)合同的第一個(gè)重要工程節點(diǎn)：為“人造太陽(yáng)”安裝杜瓦底座。

　　然而與工程期限同時(shí)到來(lái)的，還有肆虐的疫情。盡管此時(shí)的歐洲形勢依然嚴峻，但中核人沒(méi)有猶豫。4月8日，中核二三的21人團隊，毅然“出征”卡達拉舍。當地時(shí)間4月21日，中核團隊正式向ITER組織移交杜瓦底座，成功打贏(yíng)ITER項目建設首個(gè)攻堅戰。

　　在“一帶一路”上，中國企業(yè)這樣的逆行出征還有很多。

　　“項目點(diǎn)火在即，整個(gè)團隊都在晝夜奮戰搶工期，疫情發(fā)生對項目建設無(wú)疑是巨大沖擊。”王曉軍是中材國際印尼萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目的經(jīng)理，按照合約，產(chǎn)線(xiàn)要在5月31日產(chǎn)出熟料。為此他放棄了春節休假，于1月22日農歷臘月二十八趕回印尼。盡管如此，疫情給工程帶來(lái)的影響，還是超出了王曉軍的想象。

　　進(jìn)入3月之后，歐洲疫情開(kāi)始暴發(fā)，一些歐洲進(jìn)口設備的技術(shù)人員，要么紛紛撤場(chǎng)，要么無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，項目一時(shí)遲滯難行。對此，中材國際統一調度資源，緊急從其他海外項目部調派人手增援。

　　“我們克服了歐洲專(zhuān)家從現場(chǎng)撤退的困難，公司從印度尼西亞、坦桑尼亞、埃塞俄比亞和緬甸派出了一部分的專(zhuān)業(yè)人員到現場(chǎng)進(jìn)行調試，同時(shí)公司在國內組織了遠程指揮調試。”中國中材國際工程股份有限公司副總裁沈軍介紹道，“一般這類(lèi)項目的正常調試是三個(gè)月，但歐洲專(zhuān)家走了以后，反而沒(méi)有影響到我們自己的遠程調試。最后我們僅用了23天的時(shí)間，就完成了這個(gè)項目的調試。”

　　人手緊張，就引進(jìn)印尼當地施工隊伍，確保安裝進(jìn)度；設備缺件，就擴展全球采購，確保零件供應；物流中斷，就安排印尼籍員工到中國取件……中材國際迎難而上，想方設法克服疫情給生產(chǎn)帶來(lái)的影響。

　　3月18日，中材國際印尼萬(wàn)噸水泥產(chǎn)線(xiàn)點(diǎn)火投產(chǎn)，比合同約定工期整整提前兩個(gè)半月，得到印尼業(yè)主高度贊揚。對王曉軍來(lái)說(shuō)，疫情之下踐諾履約，“是責任也是情懷”；而對海外的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是擔當更是實(shí)力。

　　“要把時(shí)間追回來(lái)”

　　4月20日，當李義民戴著(zhù)口罩風(fēng)塵仆仆回到沙特薩拉曼國王能源城項目駐地時(shí)，已是晚上8點(diǎn)半。

　　這個(gè)項目是中鐵十八局沙特公司“屬地化管理”的試點(diǎn)項目：中方只派出公司代表、總工程師、計劃部長(cháng)、物資部長(cháng)4名管理人員，其余從項目經(jīng)理到測量員、施工員等均為外籍員工。沙特公司將從這片“試驗田”中，摸索出一套屬地化管理的經(jīng)驗做法，然后全面推廣。

　　這是李義民第一次擔任駐項目代表，他深知肩上的擔子有多沉。一邊是全球肆虐的疫情，一邊是剛剛進(jìn)入全面建設的能源城項目，李義民不敢有一絲懈怠。

　　“我們對建筑工人要求非常嚴格，在大門(mén)口要交齊健康卡、行動(dòng)軌跡表、體溫記錄等，才能進(jìn)入大門(mén)測量體溫。體溫合格后，個(gè)人物品要放到指定區域統一消毒，人員則通過(guò)這個(gè)消毒通道進(jìn)行消毒。”李義民指著(zhù)項目部門(mén)外剛搭建完畢的消毒通道說(shuō)。

　　在口罩的分發(fā)上，項目部也狠“扣”細節。“我們的口罩能夠保證工人一天兩換，而且我們要求工人用舊口罩換新口罩，一來(lái)防止人們隨意丟棄舊口罩，二來(lái)防止大家留存新口罩、自己仍用舊口罩，這會(huì )增加感染的風(fēng)險。”李義民說(shuō)。

　　千方百計保證工人的安全之后，李義民又在琢磨如何加快建設速度。李義民說(shuō)，疫情期間，由于防控需要，項目部將有多個(gè)點(diǎn)位同時(shí)施工，各點(diǎn)位分別相距二三百米，減少人員聚集，同時(shí)也為后期的大面積開(kāi)工做準備。待疫情結束后，將有更多點(diǎn)位同時(shí)施工，并且隨著(zhù)人員的補充，將實(shí)行24小時(shí)的不間斷施工，通過(guò)優(yōu)化施工組織設計，最大限度提速，“把被疫情耽誤的時(shí)間追回來(lái)”。

　　面對疫情的不利影響，中國企業(yè)克服重重阻力，一邊抓安全一邊保工期，贏(yíng)得當地員工、業(yè)主的一致好評。

　　巴基斯坦的薩希瓦爾燃煤電站，由中國華能和山東如意集團共同出資建設，填補了巴基斯坦1/4以上的電力缺口。自巴基斯坦疫情發(fā)生以來(lái)，薩希瓦爾燃煤電站一直持續安全運營(yíng)，保障全國用電需求。

　　“電站平穩運行離不開(kāi)中國企業(yè)防控疫情的不懈努力。”電站安監部主管巴希爾表示，為確保電站正常生產(chǎn)，中國企業(yè)在當地組織疫情防控演習，普及防疫知識，對電站實(shí)行封閉管理，集中停運通勤車(chē)，只留生產(chǎn)一線(xiàn)人員堅守廠(chǎng)區。“中國企業(yè)高度負責，專(zhuān)業(yè)能力強。中國同事堅守崗位，他們的精神讓我們感動(dòng)。”

　　由中國交建承建的卡納普里河河底隧道，是孟加拉國第一條水下隧道。疫情期間，項目仍然按照既定進(jìn)度順利進(jìn)行。

　　“疫情使得部分回國休假的中國員工無(wú)法按計劃返回，一些建材還沒(méi)有完全恢復供應，但中國企業(yè)采取多種措施保障項目正常施工。中企的責任和擔當讓我們懸著(zhù)的心放了下來(lái)。”業(yè)主現場(chǎng)執行工程師阿扎德說(shuō)。

　　“感謝中國企業(yè)，感謝中國”

　　“當吉布提遭遇危機之時(shí)，在環(huán)顧四周尋求幫助之時(shí)，只有中國挺身而出。我要向中國表示最誠摯的感謝。”這是在4月7日中國援助吉布提防疫物資的交接儀式上，吉布提港口與自貿區主席阿布巴卡的肺腑之言。

　　當日下午，一架空客A330全貨機緩緩停靠在吉布提國際機場(chǎng)停機坪上，招商局集團向吉布提政府和企業(yè)捐贈的第一批防疫物資順利抵達。

　　2月初，在中國疫情形勢日趨嚴峻之際，吉布提政府通過(guò)招商局集團向國內捐贈一批價(jià)值10萬(wàn)美元的口罩、護目鏡等防疫物資，對吉方的善舉，中國一直銘記在心。

　　3月底，吉布提疫情開(kāi)始惡化，招商局收到了來(lái)自吉布提政府的求助信息。招商局慈善基金會(huì )當即作出響應，與萬(wàn)里之外的吉布提項目相關(guān)負責人晝夜協(xié)調，在最短時(shí)間內籌措了一批價(jià)值28萬(wàn)美元的物資。工作人員在箱子上用中法兩種語(yǔ)言寫(xiě)道：“讓時(shí)間見(jiàn)證友誼。”

　　同樣在4月7日，中國光大控股旗下特斯聯(lián)通過(guò)“火雷行動(dòng)”計劃，將22噸、共計500萬(wàn)件防疫物資交付卡塔爾官方。這是繼今年2月卡塔爾向中國馳援大量緊急醫療物資后，中國人民給予卡方的一次深情回饋。

　　1月27日，光控特斯聯(lián)以“火神山”“雷神山”為名，發(fā)起“火雷行動(dòng)”，依托企業(yè)在世界各地的渠道資源，采購急需物資發(fā)往國內。這一行動(dòng)得到了卡塔爾的“力挺”。此后，不僅向中國捐贈250萬(wàn)只口罩，卡塔爾航空更是免費為中國承運近600噸物資。

　　當中國國內疫情形勢趨于穩定后，“火雷行動(dòng)”就地“調頭”，成為中國援助海外戰疫的重要民間渠道。“感謝中國企業(yè)。”卡塔爾國務(wù)大臣、卡塔爾航空集團首席執行官阿克巴爾·貝克在回信中稱(chēng)，“通過(guò)相互支持，我們終將戰勝病魔。”

　　除了物資捐贈，中國企業(yè)還出工出力，助力當地人民抗擊疫情。

　　3月21日晚，中鐵二十局安哥拉國際公司接到一個(gè)緊急電話(huà)。電話(huà)那頭是言辭急切的安哥拉萬(wàn)博省副省長(cháng)萊昂納多·薩帕魯。副省長(cháng)表示，安哥拉當日確診兩例新冠肺炎病例，疫情防控形勢愈發(fā)嚴峻，請求中方能幫該省的隔離醫院修建配套電力系統。

　　得知是關(guān)于疫情防控的任務(wù)，中鐵二十局安哥拉國際公司沒(méi)有遲疑，當即表示愿意無(wú)償完成此項任務(wù)。于是，14名從周邊緊急抽調的中安兩國員工，迅速投入到醫院的修建工作之中。每天早上6點(diǎn)出門(mén)，晚上7點(diǎn)下班，午餐都是送到施工現場(chǎng)解決。

　　“時(shí)間確實(shí)很緊張。”參與建設任務(wù)的中國員工步延輝說(shuō)，“但我們早一分鐘完成任務(wù)，安方人民的安全就能早一點(diǎn)得到保障。”當得知公司是免費為萬(wàn)博省政府工作時(shí)，同為援建人員的安哥拉員工若昂·奇普西拉備受感動(dòng)：“很高興能在這樣的企業(yè)中工作，讓我們感受到了家人般的溫暖。”

　　3月24日，醫院正式交付。萬(wàn)博省省長(cháng)若安娜·帕波蒂斯塔由衷地表示：“感謝中國企業(yè)，感謝中國！”